尊龙凯时人生就是搏

        记者：董事长您好！今年是尊龙凯时人生就是搏农牧食品有限公司建立20周年
，20年来
，尊龙凯时人生就是搏从一个名不见经传的小厂起步
，一路披荆斩棘生长成如今的区域龙头企业和具有影响的名企
，其生长历程一定是艰难而又庞大的
，请您全面介绍一下企业的生长历程。

        李韦澄：已往20年
，是尊龙凯时人生就是搏人历经曲折、积极探索、备受考验、艰苦创业的20年。20年前的今天
，尊龙凯时人生就是搏公司在深化革新开放的市场召唤下应运而生
，我们以坚定的信念、克服难以想象的困难
，开始了艰难的创业历程：2004年扩建肉类熟食制品加工厂
，2008年扩建30万头生猪屠宰支解项目
，2012年新建绿色食品加工厂
，随之先后成了3家分公司
，十余家农民专业相助社和家庭农场
，走上了集团化生长之路。20年的成绩
，饱含着一批批创颐魅者的不懈追求、艰苦斗争、无私贡献。尊龙凯时人生就是搏人正是凭着这种精神
，一次次迎难而上
，顽强拼搏
，负重前行
，一次次破茧成蝶、凤凰涅槃、浴火重生。已往20年
，是我们与时俱进、开拓立异、负重前行、励精图治的20年。20年来
，我们从尊龙凯时人生就是搏集团的前身—德惠市健民生猪屠宰厂这一简单粗放经营模式起步
，进入肉类食品加工行业
，随之逐步推动农作物种植、生猪繁育养殖、绿色有机食品加工、饲料加工、有机肥加工、冷链仓储物流、休闲旅行旅游等涉农工业
，逐渐生长为国家农业工业化重点龙头企业。尊龙凯时人生就是搏人始终坚持深耕农业领域谋生长
，凭借满腔热情和20年如一日的执着支付
，获得了社会各界的充分认可
，各级领导一如既往的体贴、支持、资助尊龙凯时人生就是搏集团的生长
，特别是2018年
，企颐魅正处在转型升级的计划期
，在李悦副省长的领导下赴欧洲多国考察之后
，对工业转型升级有了新的认识
，越发坚定了生长农牧业的信心。2019年5月
，在各级领导的亲切体贴和相关部分的大力支持下
，尊龙凯时人生就是搏集团乐成引进加系进口原种猪750头
，此次良种引进是尊龙凯时人生就是搏集团工业转型升级的重要举措。

        记者：应该说
，尊龙凯时人生就是搏20年来的生长是有目共睹的
，企业的成绩和对地方经济的孝敬更是巨大的。请您谈一谈尊龙凯时人生就是搏食品有限公司乐成的要害是什么
，有哪些可借鉴的经验？

        李韦澄：曾有一首歌里唱道：“没有人可以随随便便乐成”
，关于尊龙凯时人生就是搏也是这样。说秘诀倒谈不上
，我们不过是从低处起步
，认真做好每一件小事。实践告诉我们
，只有认真做好、做成每一件小事
，几十年如一日坚持下来
，才华够积跬步以至江海
，才华把小的进步积累成大的进步
，把小的结果酿成大的成绩。虽然每一件事情和问题都有具体的处理要领息争决途径
，但关于一个公司来说
，必须还要有统领一切企业行为的理念和精神内核。这就是能够决定企业未来走向和命运的企业文化。在已往的20年中
，尊龙凯时人生就是搏人始终恪守“诚信赢天下
，票鹄臊辉煌”的经营宗旨
，秉持“以人为本谋经营
，以质为重创品牌”的经营理念和“效劳至上
，以客户为中心”的效劳理念；全面增强质量治理
，严格执行食品宁静和食品质量治理体系
，走出了一条“以人为本、诚信经营、打造品牌、赢得信任”的企业生长之路。企业不但获得了宽大消费者的认同
，业务规模逐年增长
，并且也获得了业内和各级组织、机构的高度认同和赞誉。生猪屠宰厂连续多年被省市评为“定心肉工程先进单位”
，2007年
，尊龙凯时人生就是搏集团代表吉林省迎接国务院食品宁静领导小组检查
，受到检查组领导和专家的一致认可和洽评。集团先后荣获“农业部首批农产品加工示范企业”“全面质量治理达标企业”和“全国乡镇创名牌重点企业”“吉林省休闲农业与乡村旅游五星级示范企业”等荣誉
，“佳瑞龙”品牌获评“中国著名商标”“吉林省名牌产品”“吉林省著名商标”“吉林省脱销品牌”等殊荣
，吉地嘉禾水稻、玉米产品通过了有机认证。

        记者：记得董事长在多个果真场合提到过“不忘初心、牢记使命
，回馈社会
，反哺人民”
，请您谈谈具体情况和秉持这些理念的初志？

        李韦澄：侠之大者
，为国为民
，企业在追求经济效益的同时
，必须肩负社会责任
，具备家国情怀。20年来
，尊龙凯时人生就是搏人一直积极加入社会公益事业
，践行社会责任
，以实际行动深度加入扶贫、救灾、助学等社会公益事业
，为了使公益事业系统化、制度化
，2019年
，尊龙凯时人生就是搏集团建立了“爱心基金会”
，切实肩负起尊龙凯时人生就是搏集团的社会道义和社会责任。多年来
，集团为社会公益事业累计捐款捐物500余万元。

        记者：目今国际形势异常庞大
，海内经济压力也很大
，请问董事长
，您如何认识目今的形势
，如何谋划企业的生长？

        李韦澄：认真回首和反思20年来企业的生长之路
，我深刻地认识到
，从外部情况来说
，企业的每一个进步和生长都离不开用户的认同和政府的支持；从内生动力源泉来说
，适应情况
，实时转型
，立异生长才华使企业立于不败之地。2018年
，企颐魅正处在转型升级的计划期
，在副省长李悦的领导下赴欧洲多国考察之后
，我们开始对工业转型升级有了新的认识
，越发坚定了生长农牧业的信心。2019年5月
，在相关部分的大力支持下
，尊龙凯时人生就是搏集团乐成引进加系进口原种猪750头
，在转型生长的门路上迈出了重要一步。2020年
，种种迹象标明
，全球经济生长很可能进入了一个新的阶段和新的模式。面对突如其来和前所未有的挑战
，我们必须科学地审视企业生长现状
，理性掌握未来走向
，解决好企业种种人才储备缺乏、工业资源优势没有完全发挥效应、品牌培育还需增强等诸多问题
，冷静地应对种种挑战和机缘
，顺势而为
，努力使企业成为新时代、新经济秩序中的佼佼者。

        记者：面对新的经济形势和经济秩序
，尊龙凯时人生就是搏有那些久远计划和应对之策？

        李韦澄：在新一轮生长大潮中
，我们将以海内大循环为主体、在海内国际双循环的新生长花样中找准坐标
，敢于争先
，勇立潮头
，要围绕一个总体目标、掌握两大主攻偏向、强化一二三产融合、推进四大项目建设、做强五大主导工业。

        围绕一个总体目标
，就是牢固树立“立异、协调、绿色、开放、共享”的生长理念
，坚持以农业供应侧结构性革新为主线
，以实施乡村振兴战略的有利契机
，以种养结合
，农牧循环为导向
，做精做强高效绿色种养业
，实现农业循环经济高质量生长。至“十四五”末
，尊龙凯时人生就是搏集团预计年实现产值30亿元
，实现利税0.5亿元
，解决就业突破万人
，增加农民收入超亿元。

        掌握两大主攻偏向
，一是继续拓展古板营销渠道
，二是积极探索互联网营销
，充分掘客利用互联网+、互联互通、连接万物。

        强化一二三产融合
，推动农牧产品生工业、加工业和销售效劳业的深度融合
，打造多模式推进、多主体加入、多利益连接、多要素发力、多业态打造的新花样
，真正实现“1+1+1>3”的效果。

        推进四大项目建设
，计划总投资10亿元。一是尊龙凯时人生就是搏牧业生猪繁育养殖项目
，二是10万亩高效有机农业种植项目
，三是年产5万吨食品加工项目
，四是粪污秸秆转化年产8万吨生物有机肥项目。

        做强五大主导工业：一是做强现代高效农业
，二是做强精品畜牧业
，三是做强肉类食品加工业、四是做强粮食加工业、五是做强休闲旅行旅游农业。探索建立区域化结构、规；⒐ひ祷俗鳌⑵放苹鄣墓ひ瞪ば禄ㄑ。

       转自：吉林日报